2019年10月10日上午，自贡城投集团公司党委书记、董事长曾嵘主持召开资产归集运营调研专题会，研究分析当前资产工作形势，安排部署近期工作任务。

曾嵘强调，当前集团公司资产归集管理运营工作要树牢“三个意识”、聚集“三种力量”和“三个加快”。三个意识，即敢于拼搏、主动作为，置之死地而后生的拼抢意识；争创一流、精益求精，高标准严要求的一流意识；开拓进取、推陈出新，创造性开展工作的创新意识。三种力量，即集中精力解决安置房土地划拨问题的力量；集中精力解决棚改保留建筑资产划转问题的力量；集中精力利用成熟土地资源，扩大土地资产规模的力量。三个加快，即加快已确定项目的落地实施；加快开放合作，以更加开放的胸怀推进社会化合作；加快人才建设，通过内培外引、交流合作等多种形式强化队伍建设。

曾嵘强调，资产归集和运营工作的有效开展，不仅关系到集团公司当前的稳步发展，更关系到未来的可持续发展，要从简单的资产管理向资产运作转型升级，按照“整体推进、单项突破”的方针和原则，不断取得新进展，展现新作为，为克服集团公司历史包袱重，注入资产大量悬空和不实，重大项目资金投入量巨大等重重困难提供有力支撑。

集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑远德，副总经理邹新宽、张剑刚，总工程师尹治淞参加会议。